Existe una brecha crítica entre la ambición ejecutiva y la realidad operativa de la IA en procurement. Mientras el 90% de los líderes de compras quiere adoptar inteligencia artificial, solo el 5% confía en obtener un ROI real, y el 74% de los pilotos de IA nunca alcanza producción madura.
El problema no es la tecnología, sino el enfoque: superponer IA sobre sistemas legacy genera complejidad sin valor. Este paper explora cómo los agentes especializados de IA con arquitectura nativa — diseñados específicamente para procurement — pueden transformar funciones como sourcing estratégico, gestión de compliance, análisis de gasto y procesamiento de facturas.
Dirigido a CPOs, directores de compras, CIOs y líderes de transformación digital en grandes empresas de Latinoamérica, este paper ofrece datos concretos de impacto, una arquitectura de referencia y una hoja de ruta de implementación en 90 días.