Existe uma lacuna crítica entre a ambição executiva e a realidade operacional da IA em procurement. Enquanto 90% dos líderes de compras querem adotar inteligência artificial, apenas 5% confiam em obter um ROI real, e 74% dos pilotos de IA nunca alcançam produção madura.
O problema não é a tecnologia, mas a abordagem: sobrepor IA em sistemas legados gera complexidade sem valor. Este paper explora como os agentes especializados de IA com arquitetura nativa — projetados especificamente para procurement — podem transformar funções como sourcing estratégico, gestão de compliance, análise de gastos e processamento de notas fiscais.
Direcionado a CPOs, diretores de compras, CIOs e líderes de transformação digital em grandes empresas da América Latina, este paper oferece dados concretos de impacto, uma arquitetura de referência e um roteiro de implementação em 90 dias.